進出先をまだ決めていない
複数市場を、需要、商習慣、協力先、発信経路と実行負荷の観点から比較する。
海外進出・販路開拓支援
海外進出を、 情報収集で止めない。 市場と相手を見極め、 最初の実行へつなぐ。
市場選定から現地パートナー、商談、発信、 実行まで一つの窓口で。海外で何を、誰に、どの方法で届けるのかを整理し、現地の協力先と実行条件を確認。 大きな投資の前に、小さく検証できる現実的な市場参入ルートを設計する。こんな段階から相談可能
構想段階、候補市場の比較、現地協力先の開拓。現在地から始める。
決まったパッケージを当てはめず、商品・サービス、社内体制、予算、時期と既存接点を確認して、最初に検証すべき仮説を絞る。
現地パートナーを探している
求める役割と条件を定義し、候補先への説明資料、質問、商談の進め方を整える。
商品やブランドを試したい
商談、イベント、SNS、Webなどから、過度な固定費を持たず検証できる入口を設計する。
支援内容
事業判断と現地実行の間にある、抜けやすい仕事を引き受ける。
市場と参入条件の整理
対象顧客、競合、価格、規制確認の要否、社内条件を整理し、優先市場を絞る。
現地パートナー開拓
販売、調達、イベント、広報など、必要な役割に合う協力候補と商談を進める。
多言語の提案・発信
会社・商品資料、商談内容、SNS、Webを市場の前提に合わせて再構成する。
試行と次段階の判断
小規模な商談、活動、発信の結果を整理し、継続、修正、撤退の判断材料を残す。
市場参入プロセス
大きく始める前に、確認できる仮説と小さな実行をつくる。
01
事業目標を定義
売上だけでなく、対象顧客、検証したい条件、期限と社内判断基準を確認する。
02
市場と入口を選ぶ
候補地域、協力先、チャネル、必要資料を比較し、最初の接点を決める。
03
現地で実行する
商談、イベント、発信、Webなど必要な施策を組み合わせ、反応と課題を記録する。
04
結果から次を決める
得られた反応、条件、費用、未解決事項を整理し、次の投資判断につなげる。
主な成果物
社内で判断でき、現地の相手と共有できる資料へ整える。
市場比較・優先順位
参入仮説と実行計画
候補パートナー一覧
多言語提案資料
商談・施策進行表
検証結果と次段階の提案
NOA・COMMERCIALの役割
日本側の判断と、現地側の実行を同じプロジェクト線上に置く。
国際貿易、文化・エンターテインメント、SNSプロモーション、多言語Web制作を別々に売るのではなく、進出目的に必要な機能だけを組み合わせる。資料、言語、連絡、責任と交付を一つの窓口で管理する。
よくある質問
海外進出・販路開拓のご相談前によくいただく質問。
Q進出国が決まっていなくても相談できますか？
はい。商品・サービス、顧客像、予算と社内体制を確認し、比較すべき市場と判断基準から整理します。
Q小規模なテストから始められますか？
可能です。商談、期間限定の発信、イベント、簡易な多言語ページなど、確認したい仮説に合う方法を選びます。
Q現地法人の設立も依頼できますか？
当社は市場開拓とプロジェクト実行を中心に支援します。法務・税務・登記が必要な場合は、対応可能な専門家との連携範囲を確認します。
Q相談から開始までどれくらいかかりますか？
資料と目的が整理されていれば早期に調査を始められます。対象市場と支援範囲を確認後、工程と見積りをご案内します。
お問い合わせ